Přes 10 letv marketingu.6+ let v SEO.

U jednoho většího e-shopu s oblečením jsem dostal seznam stránek a jasné zadání: přivést víc lidí. Vybíral jsem podle hledanosti a záměru a optimalizoval kategorie, které mohly přivést nejvíce návštěvníků. Zadání jsem nezpochybnil.

Grafy v Search Console rostly, report vypadal dobře. Jen tržby se nehýbaly. Trvalo mi zbytečně dlouho, než jsem si přiznal, proč se nehýbou: v těch kategoriích klient neměl dost zboží. Přiváděl jsem lidi tam, kde neměli co koupit.

Pak jsem to otočil. Vzal jsem kategorie, které už prodávaly nejvíce, ale optimalizované byly jen zběžně, a pustil se do nich naplno. Podle dat klienta vyrostla organická návštěvnost těchto kategorií přibližně za první rok spolupráce zhruba o 230 % a tržby z nich přibližně o 45 %; jde o neveřejné údaje klienta. U vybraných dotazů jsme se dostali mezi přední výsledky i vedle globálních řetězců, jako je Zara.

Proto se dnes u každého auditu ptám dřív, než začnu řešit klíčová slova: kde máte co prodávat a která nabídka nový zájem unese? Návštěvnost sama nic neprodá. Rozhoduje, na jakou nabídku dopadne.